shutterstock_367745819

Introductie Projectplanning

De beheersing van projecten is vaak een complexe uitdaging waarbij kosten en deadlines continu moeten worden bewaakt. De inzet van resources is hierbij bepalend voor het succes. Indien het juiste materiaal en de juiste werkkrachten niet op het juiste moment op locatie zijn, heeft dit meestal consequenties voor de kosten en de deadlines. De rol van de planner is het opzetten van een goede projectplanning waarbij faalkosten worden voorkomen.

Hoe breng je eenvoudig projecturen en contracturen van medewerkers in balans? Valt iemand uit in het projectteam? Als planner wil je direct zien wie er beschikbaar is, nog voldoende contracturen heeft en voldoet aan de juiste competenties.

Met projectplanning wil je vraaggestuurd plannen op basis van project inzetvraag. Oftewel het plannen van personeel op basis van behoefte, zowel kwantitatief als kwalitief.

MONACO Projectplanning

Met MONACO Projectplanning beheer je projecten op basis van activiteiten en subactiviteiten. Het unieke aan MONACO Projectplanning is dat het volledig integreert met andere planningsmethodieken. De module Projectplanning is onderdeel van de Monaco Suite, waardoor het mogelijk is om o.a. projecten, diensten, taken en personeel aan elkaar te koppelen.

Projectplanning

Functionaliteit MONACO Projectplanning

  • Beheer van projecten met hoofdactiviteiten, subactiviteiten en activiteiten
  • Zowel open registratie op projecten als concrete planning op dagen binnen project
  • Gebruikersbeheer projecten
  • Registreren van benodigde kwalificaties bij projecttaak (certificeringen en ervaringen)
  • Toekennen medewerkers aan projecten op basis van competenties en beschikbaarheid
  • Invoeren beschikbaarheid door medewerkers
  • Projecturen registratie
  • Vraaggestuurd plannen o.b.v. project inzetvraag
  • Relatiebeheer
  • Gelaagde locatiestructuur (regio, plaats)
  • Actuele inzage in project budget en realisatie
  • Doorbelasten en factureren van uren
  • Inzien van projecten van medewerkers in roosters
  • Het plannen van materieel op projecten
  • Inzicht in locaties van resources, zowel medewerkers als materieel
  • Activatie per afdeling